任务背景
对于企业的商品来说，竞争能力是企业各商品在整体商品中谋取收益的能力，竞争能力越强，其在企业商品中的地位就越高。对企业内部商品的竞争能力进行分析，能够帮助企业进行商品布局的制定和优化。某电子商务企业总经理想要推出几款具有市场竞争力的商品作为企业主打款，为此他需要了解企业商品的竞争能力，于是安排员工小赵针对企业内商品的竞争能力指数进行分析，并从中选出两款可以成为市场主打的商品。
任务分析
企业内商品竞争能力分析，需要对企业商品的关键指标进行分析，以了解各商品竞争力的强弱。在进行分析时，所选图形应能够在同一图表中呈现出多个维度的数据。在几种常见的图表类型中，雷达图常被用来对多维数据进行分析，通过雷达图可以呈现出各项数据指标的变动情况，因此小赵决定采用雷达图进行企业内商品的竞争能力指数分析，在指标选择上，则选择访客人数占比、收藏人数占比、加购人数占比、下单人数占比、支付人数占比这五个能够揭示商品竞争力的关键指标，确保得出合理的商品竞争能力分析结果。
任务操作
制作企业内商品竞争能力指数分析雷达图，用来分析各商品在企业内的竞争力情况，其操作步骤及关键节点成果展示如下：
步骤1：数据获取。
学员点击上表，获取小赵所在企业2019年某周的商品数据，获取数据后，以个人为单位，将数据添加至Excel电子表格中，添加后效果如下图所示。
步骤2：雷达图制作。
进行雷达图的制作，制作时，需要选中访客人数占比、收藏人数占比、加购人数占比、下单人数占比、支付人数占比及产品编号对应的区域，一键式制作雷达图，制作后的效果下图所示。
步骤3：雷达图美化设计。
经过处理的雷达图，存在数据显示杂乱、显示效果差的问题，学员需要对雷达图进行美化设计，包括数据标签去除、雷达图整体美化。
步骤4：商品竞争能力指数分析结论。
学员结合制作完成的雷达图和原始数据值，对商品竞争能力进行分析，将分析结论填写“任务成果内容”框中。（需要分析出两款商品作为企业的主打商品）
